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電力安全工器具配置文獻
發(fā)布時間：2018-10-31 作者：金能電力 來源：金能電力 點擊:
安全生產(chǎn)作為電力行業(yè)最為重要的問題而對安全工的器具有一定的要求。安全工器具質(zhì)量的高低直接影響電力系統(tǒng)生產(chǎn)過程中的安全問題。一直以來電力生產(chǎn)過程中因安全工器具出現(xiàn)問題而造成的事故屢見不鮮，文章從安全工器具的概述種類入手，結(jié)合目前電力系統(tǒng)安全工具使用中存在的試驗意識淡薄、試驗設(shè)備落后和采購與生產(chǎn)脫節(jié)等潛在問題，提出了加強其管理的技術(shù)對策和幾點意見。
在電力生產(chǎn)過程中直接涉及人身安全的工器具被定義為電力安全工器具。安全工器具是電力系統(tǒng)中保障電氣工作人員人身安全的安全衛(wèi)士。消除工作中的不安全因素，如驗電器、登高工具、起重工具的合格與否。
1 電力系統(tǒng)安全工器具概述
電力系統(tǒng)中的安全工器具一般可以分為四類：一為防護性安全工器具，例如安全帽、防護圍欄等；二為電絕緣安全工器具，例如驗電筆、絕緣鞋，接地線等；三為登高安全工器具，例如登高梯、高空安全帶等；四為起重安全工器具，例如鋼絲繩、滑輪和扒桿等。
電力安全工器具的管理要求既要對傳統(tǒng)手工管理方式進行信息化的改造，又要利用現(xiàn)有的新技術(shù)對管理模式進行革新。這要求做好充分的調(diào)研工作，總結(jié)好的經(jīng)驗進行吸納，對管理體制進行合理科學(xué)的改進和設(shè)計，使管理效能得到最大程度的提升，整個安全工器具的管理活動更符合實際的需求。
2 電力系統(tǒng)安全工器具目前存在的問題
2.1 安全工器具的定期檢查意識淡薄
雖然安全生產(chǎn)規(guī)章對安全工器具的定期檢查試驗有明確的規(guī)定，但電力行業(yè)往往存在從上到下的對安全工器具定期檢查意識的淡薄。管理層認為試驗與否對安全生產(chǎn)影響不大，通過經(jīng)驗就可發(fā)現(xiàn)安全工器具存在的質(zhì)量問題，而且定期的安全工器具試驗會加大用工生產(chǎn)成本，試驗本身也增加了工作時間成本，所以從領(lǐng)導(dǎo)層面就采取對定期檢查的不重視、不主抓。在一線員工看來，一方面管理層的不重視導(dǎo)致檢驗工作的懈怠，另一方面她們認為試驗本身會對器具造成損傷，這些錯誤的觀念都導(dǎo)致了許多未經(jīng)過試驗和早已超出試驗標準的安全工器具仍被生產(chǎn)使用的情況發(fā)生。
2.2 安全工器具的檢查設(shè)備落后，檢查流于形式
由于定期檢驗意識的單薄，影響了安全工具檢測設(shè)備的更新，像拉力測試中的腳扣子、緊線器等器具不是沒有就是已老化變形，安全扣在脫落后仍被繼續(xù)使用，這些問題都使檢測過程本身存在隱患，為生產(chǎn)帶來不安全因素。同時，一些生產(chǎn)單位對安全工器具的保養(yǎng)和維護粗心大意，造成人為的損傷，大大降低了安全工器具的使用壽命，埋下了隱患。另外，對定期試驗采取走過場的形式也使檢驗流于形式。
2.3 安全工器具的采購和配置存在問題
在采購選型時，采購人員不是經(jīng)驗豐富的實際工作人員，缺乏對工器具性能和使用方法的了解。這種采購與生產(chǎn)操作方面的脫節(jié)導(dǎo)致了一線員工對安全工器具使用的不便。更有采購人員缺乏基本安全工器具的常識，采購不僅在規(guī)格和型號上出現(xiàn)錯誤，在一些對安全生產(chǎn)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)差錯，這將導(dǎo)致生產(chǎn)中人員和設(shè)備發(fā)生不可挽回的損失。采購人員中往往出現(xiàn)不是從安全生產(chǎn)的角度考慮問題，而是從人情，節(jié)約成本等方面進行安全工器具的選擇，這都會使不合格的工器具流入電力系統(tǒng)的生產(chǎn)單位。另外，根據(jù)不同供電站的自身情況，設(shè)備的選擇也不能一概而論，需要具體情況具體分析，合理配置安全工器具的規(guī)格和數(shù)量，否則不僅會帶來經(jīng)濟上的浪費，還會使安全生產(chǎn)效率低下，特別是如果出現(xiàn)設(shè)備數(shù)量不足的情況，會直接影響安全生產(chǎn)。
3 如何加強電力系統(tǒng)安全工器具的管理
電力企業(yè)應(yīng)通過制定一系列管理規(guī)定，包括對安全工具生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、安全工具的質(zhì)量等問題進行檢驗，確保安全工器具在使用過程中的安全性能。
3.1 定期對安全工具試驗與管理
應(yīng)由專門的安全員負責(zé)安全工器具管理，制定管理制度，形成一套完備的管理辦法。安全員按規(guī)定做好試驗工作，一旦發(fā)現(xiàn)不合格或合格邊緣的安全工器具，應(yīng)及時做好標記并終止其服務(wù)，防止一線員工繼續(xù)使用。同時，應(yīng)向采購部門及時提出書面補充計劃申請，保證安全工器具的供給。安全工器具的維護、保養(yǎng)工作也是安全工器具管理所要重視的方面，這不僅會降低運營成本，還輔助加強了工器具的安全性，彌補一些檢測無法顧及到的安全隱患。提高一線員工安全意識，在每次使用工器具前對外觀進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象馬上停止使用。
3.2 研制安全工具綜合試驗裝置
檢驗設(shè)備的落后無疑最大程度制約著檢驗的可靠性。科學(xué)的安全工具綜合試驗裝置雖然對建立過程和成本投入有一定要求，但這種科學(xué)可行的管理辦法可以實現(xiàn)對各安全工器具的全面試驗。細致分類到安全帽、安全帶、鋼絲繩、絕緣鞋的非別檢測可以避免定期的大規(guī)模淘汰，節(jié)約成本的同時也防止了其中某些工器具的提前老化，提高安全工器具的安全系數(shù)?？茖W(xué)的綜合實驗裝置還可以進行定期的預(yù)防性測試，解決了沒有針對性試驗設(shè)備的問題。
3.3 嚴格安全工具采購和選型管理
電力系統(tǒng)管理層需制定一套切實可行的管理方案，規(guī)范采購人員對安全工器具的選擇，應(yīng)細致到規(guī)格、型式以及數(shù)量。這需要前期的調(diào)查和計劃的制定。同時，加強采購的考核和生產(chǎn)的考核，總結(jié)采購與生產(chǎn)需求的配合度。管理層還需分配監(jiān)督任務(wù)至安全監(jiān)督部門，對采購過程和對生產(chǎn)部門的發(fā)放過程進行監(jiān)督。在選型上聽取一線員工的意見，尤其是熟識安全工器具性能和使用方法的熟練工，在采購后及時進行試驗，總結(jié)采購經(jīng)驗，避免安全工器具出現(xiàn)漏試和質(zhì)量變化的現(xiàn)象出現(xiàn)。
4 結(jié)語
在分析了電力系統(tǒng)安全工具的分類與管理中存在的意識、設(shè)備和采購中存在的問題之后，提出了與問題相對應(yīng)的改進措施，相信在定期對安全工具試驗與管理、研制安全工具綜合試驗裝置和研制安全工具綜合試驗裝置等措施下，可以達到減少電力生產(chǎn)中的安全事故數(shù)量，從而完善了安全工器具的管理，保障了人身和設(shè)備的安全。
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